Основатели стартапа часто сталкиваются с проблемой подбора креативных специалистов в свой проект. Сразу стоит отметить, что основатели, запускающие новый проект, нередко будут сталкиваться с тем, что наемные сотрудники не будут особо заинтересованы в развитии компании и в достижении заявленных амбициозных целей. Так как неизвестная компания для них это прежде всего очередной работодатель. Погружение в проект, построение эффективного нетворка и мотивация, придут со временем, если же этого не произошло, то не задумываясь прощайтесь с таким сотрудником. В идеале – это когда, вы сразу же находите замотивированных креативных ребят с горящими глазами, но увы, так бывает не всегда.
Где же вам искать команду? Можно искать самому. Но тут возникает первая проблема. Соискатели к неизвестной компании всегда будут относиться настороженно. Однако это не значит, что стоит отказаться от этой идеи. Штурмуйте известные сайты для поиска работы (HeadHunter, SuperJob, «Работа.ру»), социальные сети, тематические порталы и профессиональные сообщества. Общайтесь, встречайтесь и оценивайте. Несомненно, для вас это будет хороший опыт, хотя потребует немалых затрат времени, но оно того стоит. Ведь никто лучше вас не знает, что вам нужно, вернее, кто вам нужен. Особое внимание при подборе стоит уделить не только профессиональным, но и личностным качествам соискателя. Желательно, чтобы эти люди разделяли ваши ценности и взгляды.
Найти необходимого сотрудника можно и среди ваших друзей. Необходимо подумать, кто из друзей смог бы взять на себя ту или иную задачу. Поделитесь с ними своей идеей и проектом. Кроме того, следует посещать хакатоны, специализированные форумы, выставки, оставлять сообщение о поиске сотрудников в стартап на досках объявлений.
Как вариант можно рассматривать аутсорсинг специалистов. Если у вас есть капитал и нет свободного времени на поиски, то вполне можно воспользоваться данным способом.
Можно обратиться в HR-агентство. Оно само проведет первичное собеседование и предоставит вам необходимую информацию. После чего вы можете сами пообщаться с соискателями, и решить, нужен вам этот человек в команду или нет. Среди недостатков данного способа – высокая стоимость услуг подобных агентств. Среди достоинств – профессиональные подход к подбору персонала, а также наличие у HR-агентств профессиональных баз данных соискателей.
Не существует универсального рецепта успеха в вопросе подбора команды в стартап. Пробуя различные варианты, комбинируя их, ошибаясь, вы сможете сформировать необходимую команду.
После того как команда сформирована стоит не менее важная задача, эффективно ею управлять. И это отнюдь не просто. Основатель должен замотивировать свою команду, служить для них ярким примером настойчивости, упорства, энтузиазма и терпения. Необходимо четко обозначить цель проекта, его целевую аудиторию и обязанности каждого участника команды. Не стоит расстраиваться и сомневаться в своих силах, если в начале у вас не очень хорошо получается, эффективное управление приходит с опытом.
Ниже приведены площадки, на которых вы можете поискать специалистов в свой стартап. Удачи)
TEAMFINDING – это сервис для поиска единомышленников и специалистов в свой проект.
StartupFellows – это платформа с высокой активностью и значительной базой вакансий.
Spark – это комьюнити предпринимателей, инвесторов и специалистов. Вы можете здесь общаться, взаимодействовать, искать персонал, партнеров и инвесторов.
StartSearch – это группа в социальной сети «ВКонтакте», созданная для поиска команды для стартапов.
Finder.vc – это площадка имеет обширную база резюме соискателей.
